|
|
| Главная страница О Google Общая информация Компания Технология Бизнес Знакомьтесь: Google Адрес Руководство Этапы развитияНаша философия 10 принципов работы Никаких всплывающих окон Принципы работы с ПО
|
Этапы развития Google 2006 - 2005 - 2004 - 2003 - 2002 - 2001 - 2000 - 1999 - 1998 - 1997-1995
1995 - 1997 А что же было до Google? Был Rub. Как гласит официальная легенда Google, основатели компании — двое аспирантов кафедры информатики Стэнфордского университета Лэрри Пейдж и Сергей Брин — очень не понравились друг другу при первой встрече в 1995 году. 24-летний выпускник Мичиганского университета Лэрри проводил в Стэнфорде выходные, а 23-летний Сергей был в числе студентов, сопровождавших гостя по вузу. Они спорили практически по любому поводу; столь заметная разница во взглядах, впрочем, и позволила им в конце концов сформировать единый подход к разрешению одной из самых серьезных проблем IT-индустрии: поиску нужной информации в огромном массиве данных. В январе 1996 года Лэрри и Сергей начали совместную разработку поискового сервера BackRub, получившего свое название за нетривиальное умение анализировать так называемые "обратные ссылки", указывающие на тот или иной сайт с других ресурсов Интернета. Лэрри, который всегда увлекался техникой и славился тем, что собрал действующую модель принтера из деталей конструктора Lego™, взялся за создание нового вида серверной среды, в которой вместо дорогих компьютерных систем использовались менее производительные ПК. Из-за постоянной нехватки денег (обычной проблемы аспирантов) они часто посещали погрузочные площадки факультета в надежде найти среди недавно прибывшей техники компьютеры, которые они могли бы одолжить для своей сети. Год спустя их уникальный подход к анализу ссылок приобрел неплохую репутацию среди тех, кто видел его в действии, популярность BackRub росла. Слухи о принципиально новой технологии поиска распространились по всему университетскому городку. 1998 Поиск покупателя Всю первую половину 1998 года Лэрри и Сергей продолжали совершенствовать свою технологию. Преследуя свою цель, которая впоследствии станет ключевым направлением деятельности Google, они приобрели винчестеры общим объемом 1 терабайт по льготным ценам и создали первый центр данных Google прямо в комнате Лэрри в общежитии. Тем временем Сергей организовал офис, и двое молодых людей начали обращаться к потенциальным партнерам, пытаясь заинтересовать их покупкой лицензии на лучшую из доступных технологий поиска. Несмотря на то что в то время наблюдался стремительный рост числа Интернет-компаний, у них не было большого желания создавать собственную фирму на базе разработанной ими технологии. Среди тех, к кому они обращались, был и общий друг — основатель Yahoo Дэвид Фило. Фило одобрил их перспективную технологию, но посоветовал Лэрри и Сергею организовать собственную компанию для развития поискового сервера. "Когда он будет полностью разработан и масштабирован", — сказал он — "поговорим снова". Впрочем, другие руководители порталов проявили еще меньшую заинтересованность в Google, как эта система стала теперь называться. Так, один из них заявил, что "их порталу вполне хватит 80-процентной эффективности по сравнению с конкурентами — наших пользователей не особенно интересует поиск". После безуспешных попыток заинтересовать владельцев самых знаменитых порталов Лэрри и Сергей решили развивать свое дело самостоятельно. Все, что им было необходимо, — это небольшая сумма денег для переезда из общежития и оплаты долгов по кредитным картам, увеличившихся после приобретения терабайта дисковой памяти. Поэтому они написали свой бизнес-план, отложили планы на получение ученой степени и продолжали поиски инвестора. Свой первый визит они нанесли другу одного из преподавателей университета. Энди Бехтольшайм, один из основателей Sun Microsystems, всегда отличался дальновидностью. Ему достаточно было поверхностного знакомства с демо-версией Google, чтобы увидеть огромный потенциал этой поисковой системы. Его заинтересовал поисковик, но он очень спешил. Брин так описывал встречу с Бехтольшаймом: "Мы встретились с ним ранним утром около подъезда дома одного из преподавателей университета в Пало-Альто. Вкратце мы описали систему. Он куда-то спешил, а потому сказал: "Вместо того чтобы обсуждать подробности, почему бы мне просто не выписать вам чек?" Чек на сумму в 100 тыс. долларов США был выписан на имя компании Google Inc.". Возникла небольшая дилемма. Поскольку компании Google Inc. с законным статусом еще не существовало, этот чек нельзя было обналичить. Он несколько недель лежал в ящике письменного стола Лэрри, пока они с Сергеем готовили документы для регистрации компании и искали других инвесторов среди родных, друзей и знакомых. В конечном счете им удалось собрать сумму, необходимую для начальных капиталовложений, — в общей сложности около 1 миллиона долларов США. Любимый всеми гараж В сентябре 1998 г. компания Google Inc. открыла свои двери в Менло-Парке (Калифорния). Двери были с дистанционным управлением, потому что офис для персонала Google в количестве трех человек располагался в гараже, арендованном у одного из друзей. Помимо автоматических дверей у офиса гаражного типа был еще ряд преимуществ, включая мойку, сушилку и джакузи. Там было даже место для парковки машины первого нанятого сотрудника — Крэйга Силверстейна, нынешнего директора по технологии Google. К тому времени сайт Google.com, тогда еще в бета-версии, обслуживал уже 10000 поисковых запросов в день. К неожиданно получившему известность веб-сайту с релевантными результатами поиска проснулся интерес прессы. В таких изданиях, как USA Today и Le Monde, появились статьи, расхваливавшие Google. В декабре 1998 г. PC Magazine назвал Google в числе 100 лучших веб-сайтов и поисковых серверов мира. Google начал свой поход к мировой славе. 1999 Снова переезд Google быстро перерос размеры гаража в Менло-Парке и к февралю 1999 года переехал в настоящий офис на Университетском Авеню (University Avenue) в городе Пало-Альто. У компании было уже восемь сотрудников, а сервер обрабатывал 500 000 запросов в день. Интерес к компании также возрос. Ее первым коммерческим клиентом стала корпорация Red Hat, которая отчасти была привлечена обещанием Google установить свою систему на серверы с операционной системой с открытым исходным кодом Linux. 7 июня 1999 года компания объявила о том, что получила кредит в размере 25 млн. долларов США от двух ведущих венчурных компаний Силиконовой долины — Sequoia Capital и Kleiner Perkins Caufield & Byers. И снова произошло объединение противоположностей, которое когда-то породило Google, и представители этих двух соперничающих компаний, сходящиеся во взглядах на значимость новых инвестиций, вошли в совет директоров Google. Майк Мориц из Sequoia и Джон Дёрр из Kleiner Perkins, уже успевшие до этого помочь росту компаний Sun Microsytems, Intuit, Amazon и Yahoo!, присоединились к Рэму Шираму, главному исполнительному директору Junglee, за столом для игры в настольный теннис, который использовался в качестве официального стола заседаний совета директоров. Скромные офисы компании быстро стали заполняться известными специалистами. Из Netscape на должность вице-президента по развитию бизнеса и сбыту пришел Омид Кордестани, из UC Santa Barbara на должность вице-президента по разработкам пригласили Урса Хёльце. Вскоре стало ясно, что в нынешнем офисе очень мало места. Сотрудники компании уже не могли отодвинуть стул от стола, не стукаясь о спинку стула соседа. Поисковый сервер без приставки "бета" Проблема была решена после переезда Google в собственный Googleplex в Маунтин-Вью (Калифорния), который и по сей день является штаб-квартирой компании. Спрятанное в уголке двухэтажного здания ядро Google продолжало расти: набирались новые сотрудники, устанавливались связи с новыми клиентами, привлекалось внимание пользователей и прессы. AOL/Netscape выбрал Google в качестве своей поисковой службы и помог преодолеть рубеж в 3 миллиона поисковых запросов в день. Стало ясно — Google развивается. То, что прежде было научно-исследовательской работой в колледже, теперь стало настоящей компанией, которая предоставляет услугу, пользующуюся огромным спросом. 21 сентября 1999 года приставку "бета" убрали с веб-сайта. Google продолжал расширяться. Итальянский портал Virgilio стал клиентом Google. Так же поступил и ведущий онлайновый справочник Великобритании Virgin Net. Последовала волна признания, принесшая, в частности, награду за новаторство в развитии сетевых приложений (Technical Excellence Award for Innovation in Web Application Development) от журнала PC и включение в несколько списков под названием "Лучший из...". Кульминацией стало появление Google в десятке лучших кибернетических технологий за 1999 год от журнала Time. 2000 Внутренние инновации В Googleplex развивалась уникальная корпоративная культура. Для создания атмосферы открытого, нестесненного общения в офисе были убраны традиционные перегородки, разбивающие рабочее пространство на ячейки, а вместо стульев использовались большие резиновые гимнастические шары. Хотя на рабочих столах офиса были установлены мощные компьютеры, в качестве самих столов использовались деревянные двери, поддерживаемые парами козел. Лавовые лампы повыскакивали повсюду, как разноцветные грибы после дождя. По залам разгуливали огромные собаки, среди которых выделялся огромный, но ласковый леонбергер Йошка (Yoshka). После строгого отбора в качестве корпоративного шеф-повара был приглашен Чарли Айерс, использовавший эклектичный набор рецептов, укрепляющих здоровье, который он разработал, когда был поваром у рок-группы Grateful Dead. Сотрудникам было разрешено играть в хоккей на роликах прямо на автостоянке компании два раза в неделю. В конце каждой рабочей недели Лэрри и Сергей проводили собрания на открытой площадке, где за столами легко размещались все сотрудники компании — около 60 человек. Неофициальная атмосфера способствовала коллегиальности и быстрому обмену идеями. Сотрудники Google внесли множество усовершенствований в поисковый сервер: добавили каталог Google (в рамках проекта Open Directory Project на базе Netscape), предоставили возможность поиска через беспроводные устройства. Google также начал думать глобально, внедрив десять языковых версий для пользователей, которые предпочитали выполнять поиск на своих родных языках.
Благодаря тщательному распределению ресурсов компания Google избежала необходимости дополнительного финансирования помимо первоначальных инвестиций. Теперь уже клиенты подписывались на использование технологии поиска Google на их собственных сайтах. С запуском программы рекламы, ориентированной на ключевые слова, компания Google получила дополнительный поток доходов. К середине 2000 года эти усилия начали приносить реальные результаты. 26 июня Google и Yahoo! объявили о сотрудничестве, которое укрепило репутацию компании, — теперь она стала не только поставщиком великолепной технологии, но также и солидным предприятием, отвечающим на 18 миллионов запросов в день. В следующем месяце ведение совместных дел было объявлено на всех направлениях. Два портала: ведущий китайский портал NetEase и японский портал NEC BIGLOBE добавили поиск Google на свои сайты.
К концу 2000 года Google обрабатывал уже более 100 миллионов запросов в день и продолжал поиск новых путей предоставления пользователям необходимой им информации в любой точке и в любое время. Помня о своих академических корнях, Google начал предлагать бесплатные поисковые услуги школам, университетам и другим образовательным учреждениям во всем мире. Понимая, что вопросы возникают у людей не только во время работы на ПК, Google решил перенести возможности поиска на максимально возможное число беспроводных устройств. В первой половине 2001 года появился ряд партнерских соглашений и инноваций, которые позволили предоставить возможности поиска Google мобильным пользователям по всему миру. Пользователи беспроводных устройств с доступом в Интернет в Азии, пользователи мобильных телефонов в режиме i-mode в Японии, пользователи беспроводных устройств Sprint PCS, Cingular и AT&T и пользователи других мобильных устройств по всему миру получили беспроводной доступ к 1,6 миллиарда веб-документов в постоянно растущем индексе Google. 2001 Google принимает несколько новых важных решений Тем временем компания Google приобрела краеугольный камень Интернет-культуры. В феврале компания Google вступила во владение архивом новостей Deja.com и приступила к трудной задаче по преобразованию самого крупного в Интернете архива Usenet в поисковый формат. За короткое время компания Google усовершенствовала интерфейс и работу с сообщениями, а также проиндексировала свыше 500 миллионов сообщений, оставленных за многие годы в обсуждениях Usenet. Глобальная аудитория Google росла, и у компании появилась возможность по сохраненным поисковым запросам составлять снимки с потока мыслей человечества. Просеивая поток ключевых слов, Google определил основные тенденции поиска в Интернете и оформил их в систему Google Zeitgeist (дух времени Google) — окно в коллективное сознание человечества, отображаемое в реальном времени. Google Zeitgeist демонстрирует взлет и падение звезд на небосводе поиска, мгновенное перемещение из мрака в центр и угасание. Подобно индексу S&P для массовой культуры, Google Zeitgeist отражает изменения в наших интересах и непостоянство славы. Поскольку поисковые возможности приумножились, финансовое состояние компании стало более солидным. К началу четвертого квартала 2001 года Google объявил о получении прибыли, о чем многие Интернет-компании могли только мечтать. И в качестве признания развивающейся деятельности Google в августе 2001 года в качестве главного исполнительного директора в компанию Google пришел д-р Эрик Шмидт. До этого он занимал должность главного исполнительного директора Novell Inc. и главного директора по технологиям Sun Microsystems. Информация без границ Круг друзей Google продолжал расширяться. Соглашение с Lycos Korea открыло поиск Google для новой группы азиатских пользователей Интернета. В октябре сотрудничество с Universo Online (UOL) сделало Google главным поисковым сервером в Латинской Америке. В Гамбурге и Токио были открыты новые торговые представительства для удовлетворения растущего международного интереса к рекламным программам Google. Неудержимая притягательность Google сказалась также на развитии его интерфейса: у пользователей появилась возможность поиска на арабском, турецком и 26 других языках. Тем временем поисковая система Google продолжала развиваться и училась сканировать ряд новых типов информации. В список доступных для поиска документов Google было добавлено еще десять типов файлов. В декабре вышла бета-версия расширенного поиска картинок Google (обычный поиск начался еще летом с индексом в 250 миллионов изображений). Также был запущен бета-поиск по каталогу Google (Google Catalog Search), который дал возможность искать и просматривать в более чем 1100 каталогах "Товары почтой", доступных ранее только в печатном варианте. А в декабре пришло другое известие: индекс Google достиг трех миллиардов доступных для поиска документов, компания Google преодолела очередной этап на пути решения своей основной задачи — организовать и сделать доступной всю мировую информацию. В конце года, в соответствии с Year-End Google Zeitgeist (Google Zeitgeist по итогам года), Google представил картину основных моделей, тенденций и тем поиска за 2001 год. 2002 Аппаратные поисковики в желтеньких коробочках Успех компании Google в сканировании общедоступного Интернета позволил ей стать наиболее популярной системой для поиска в Интернете. Однако Googlebot — программа-робот, которая постоянно сканирует веб-сайты для обновления и расширения индекса электронных документов Google, — вынужден был останавливаться перед корпоративным брандмауэром, поэтому сотрудники, IT-менеджеры и руководители подразделений, которые хотели бы использовать функции поиска Google на своих рабочих местах, были лишены этой возможности. Однако в феврале 2002 года благодаря внедрению Google Search Appliance — легко подключаемого аппаратного поисковика в ярко-желтом корпусе — их мечты стали реальностью. Вскоре он стал сканировать корпоративные интрасети, сайты электронной торговли и университетские сети, и организации разного уровня — от компании Boeing до Университета штата Флорида — расширили свои возможности поиска с помощью "аппаратно-программного комплекса Google". Влюбленность в новшества Любовь к Google со стороны технологического сообщества (инженеров, программистов, веб-мастеров и других преданных последователей всех типов и возрастов) зародилась в те дни, когда восторженные отзывы пользователей о многообещающей инновационной поисковой технологии распространялись за пределы Стэнфордского университетского городка. Неугасаемость этой любви стала очевидной в феврале 2002 года, когда Google взял верх во многих номинациях конкурса 2001 Search Engine Watch Awards. На нем сообщество веб-мастеров вручило Google призы за выдающуюся поисковую услугу (Outstanding Search Service), лучший поисковый сервер по изображениям (Best Image Search Engine), лучший дизайн (Best Design), наиболее удобную поисковую систему для веб-мастеров (Most Webmaster Friendly Search Engine) и лучшую функцию поиска (Best Search Feature). Google показал, что эта любовь взаимна, реализовав ряд инициатив, восхитивших самых придирчивых технофилов. Конкурс Google Programming Contest на лучшее решение для поисковика соединил трудную задачу с заманчивым призом в 10000 долларов США, посещением Googleplex и шансом для победителя поработать некоторое время с исходным кодом Google. (Его победитель — Даниэль Эгнор из Нью-Йорка — создал программу, позволяющую пользователям находить страницы в пределах определенной географической области). Программные интерфейсы Интернет-приложений Google (API) позволили программам непосредственно направлять запросы в систему Google, получая данные из миллиардов веб-документов. Их выпуск привел к целому ряду новых решений: от игр на основе Google до новых интерфейсов поиска. Клиент вычислений Google Compute, недавно добавленный на панель инструментов Google, использует периоды простоя на компьютерах пользователей, установивших панель инструментов Google, для помощи в решении ресурсоемких научных задач. Первым оценить достоинства нового инструмента смог некоммерческий научно-исследовательский проект Стэндфордского университета Folding@home, в котором анализируется структура белков для оптимизации лечения различных заболеваний. Реклама, которую хотят видеть пользователи В феврале 2002 года была существенно модернизирована система рекламы AdWords, в том числе схема расчета цены, при которой рекламодатель платит за каждый клик по своему объявлению. Теперь размещение рекламы на поисковых страницах стало экономически выгодно как для крупных, так и для малых предприятий. Подход Google к рекламе всегда основывался на принципе, прекрасно зарекомендовавшим себя для поиска: сосредоточь все внимание на пользователе, а остальное приложится. В области рекламы это означает использование ключевых слов для показа объявлений целевой аудитории и определение рейтинга объявлений для показа объявлений, подходящих по смыслу к запросам пользователей. В результате объявления показываются только тем пользователям, которым они действительно нужны, — такой подход выгоден как для пользователей, так и для рекламодателей, рекламирующих свои товары и услуги только для целевой аудитории. В мае этот подход получил вотум доверия, когда ведущий американский поставщик услуг Интернета America Online выбрал Google в качестве поисковой и рекламной системы для более чем 34 миллионов своих пользователей и десятков миллионов других посетителей системы AOL, назвав наш поисковик "чемпионом и королем веб-поиска". Дальнейшее подтверждение поступило от журнала BtoB Magazine, назвавшего Google веб-сайтом № 1 в сфере рекламы и компанией № 5 среди всех компаний, занимающихся корпоративной рекламой через любые средства массовой информации, как интерактивные, так и традиционные. Открытие раздела Google Labs позволило инженерам Google продемонстрировать свои любимые идеи предприимчивой аудитории. Пользователи получили возможность знакомиться с прототипами (бета-версиями) разработок, в то время как разработчики стали получать отзывы и предложения, которые позволяли им успешно завершать проекты. Параллельно дорабатывались несколько служб, от Google Voice Search, позволяющего производить поиск в Google путем телефонного звонка, до Google Sets, создающего полные наборы (скажем, список драгоценных камней) из нескольких примеров (топаз, рубин, опал), предоставляя для каждого члена нового набора его собственную поисковую ссылку. Все нужные новости по клику В сентябре 2002 года была запущена бета-версия службы Новости Google, предоставляющая одновременный доступ к 4500 ведущим новостным источникам в мире. Компьютерная программа автоматически выбирала и размещала заголовки и фотографии, постоянно обновляя страницу. Эта бесплатная служба позволила пользователям искать, находить и выполнять переходы с помощью ссылок от каждого заголовка к основной статье. Запуск в декабре 2002 года службы Froogle в тестовом режиме стал еще одним подтверждением приверженности Google к инновациям и оптимизации конечных результатов. Осуществляя поиск на миллионах релевантных веб-сайтов, Froogle помогает пользователям найти несколько источников определенных товаров, отображая также соответствующие картинки и цены. 2003 Мир меняется Инновации Google продолжали изменять не только мир поиска, но и рынок рекламы и сферу публикации. В 2003 году Google приобрел компанию Pyra Labs и стал "домом" для Blogger, основного поставщика услуг для тех, кто предпочитает делиться своими мыслями с миром при помощи интерактивных веб-журналов. Некоторое время спустя появилась программа Google AdSense, предлагающая веб-сайтам любого размера простой метод получения дохода с помощью размещения точно ориентированных объявлений рядом с их содержанием. Технология Google AdSense анализирует текст на любой странице и показывает соответствующие ему релевантные объявления, увеличивая полезность страницы и вероятность того, что просматривающие ее пользователи действительно нажмут на рекламное объявление. Весной была выпущена версия 2.0 панели инструментов Google, а осенью к ней присоединилась панель поиска Google. Панель инструментов была дополнена блокировщиком всплывающих окон и заполнителем форм, а размещение значка панели поиска на панели задач Windows позволяет выполнять поиск с помощью Google, не открывая браузер. С помощью одного и того же окна поиска Google теперь можно было найти множество полезной информации благодаря новым функциям: калькулятору, отслеживанию посылок, информации о рейсах самолетов, идентификационных номерах транспортных средств (VIN) и т.д. 2004 Новые достижения Когда индекс сайта Google увеличился до 4,28 миллиарда веб-страниц, американский маркетинговый онлайн-журнал Brandchannel снова назвал Google "брэндом года" в 2003 году, а ABC News отметила это событие, назвав Лэрри и Сергея "Людьми недели". Google перевел большую часть отделов, расположенных в Маунтин-Вью, в новую штаб-квартиру. А 17 февраля Google объявил о том, что веб-индекс содержит уже более 6 миллиардов элементов (включая вышеупомянутые 4,28 миллиарда веб-страниц плюс 880 миллионов картинок, 845 миллионов сообщений Usenet и растущую коллекцию страниц с книжной информацией). А много ли в картинке корысти? 13 июня компания Google объявила о приобретении компании Picasa, Inc. Эта компания со штабом-квартирой в городе Пасадена, штат Калифорния, специализируется на управлении коллекциями цифровых фотографий и помогает пользователям систематизировать фотографии, составлять альбомы и обмениваться цифровыми фотографиями. Кроме того, Picasa включает небольшое приложение Hello для публикации фотографий в веб-журналах Blogger и обмена изображениями с друзьями с помощью технологии передачи мгновенных сообщений. А много ли в картинке корысти? (часть 2) В конце октября компания Google объявила о приобретении компании Keyhole Corp., занимающейся разработкой цифровых и спутниковых карт, которая также находится в Маунтин-Вью (Калифорния). В результате этого приобретения пользователи Google получили новый мощный инструмент поиска для просмотра трехмерных изображений любой точки земного шара и возможность использования большой базы данных дорог, предприятий и многих других достопримечательностей. Расширяющиеся горизонты В качестве признания расширяющейся международной деятельности Google на должность вице-президента, отвечающего за деятельность компании Google на европейском рынке, пришел Никеш Арора. Обосновавшись в Лондоне и имея недавний опыт работы на руководящих постах в компаниях T-Mobile и Deutsche Telekom, Арора стал отвечать за создание и расширение стратегических партнерских отношений в Европе. Кроме того, мы выбрали еще одно место земного шара, а именно Токио, для создания исследовательского центра и привлечения талантливых инженеров из Японии и других стран Азии. Следующим этапом нашего развития стало открытие технического центра в Киркленде (Вашингтон). Кроме того, в ноябре размер индекса Google достиг 8 миллиардов веб-страниц. 2005 Что-то новенькое, в голубой коробочке Google Search Appliance породил новое более дешевое устройство — голубую модель Google Mini, предназначенную для использования в корпоративных сетях малых и средних предприятий, которым требуется поисковик уровня Google для поиска по их сайтам и документам. Google Mini — это первое (и пока единственное) устройство Google, которое продается только через Google Store наряду с различными потребительскими товарами, которые зачастую отмечены четырехцветным логотипом. Также был введен в действие новый проект Google Video, записывающий информацию из телевизионных программ и делающий ее доступной для поиска. Тем временем база данных службы поиска изображений в Google выросла более чем до 1 миллиарда изображений всех типов — фотографий, чертежей, картин, эскизов, карикатур, плакатов и т. д. Для нас важна скорость… Мы считаем, что скорость имеет первостепенное значение, и многие, несомненно, с нами согласятся. Это общепринятое стремление сэкономить время привело к появлению таких новых функций, как Моя история поиска (экономит время, показывая прежние поиски) и Google Web Accelerator (экономит время, ускоряя открытие веб-страниц за счет "предварительной загрузки", — скачивает только обновленное содержание). Локальное и глобальное продвижение В октябре мы объединили наши продукты Google Local и Карты Google в единую службу Google Local, которая (естественно) специализируется на картах. Теперь мы предлагаем, возможно, даже более полезную версию службы Google Local для мобильных телефонов — ведь пользователи больше нуждаются в этих инструментах для поиска пути в дебрях крупных городов вдалеке от своих компьютеров. Мы также отметили в своем отчете о прибыли за третий квартал тот факт, что количество штатных сотрудников в нашей компании увеличилось до 4989 по сравнению с 4183 в конце предыдущего квартала. Развитие ключевых направлений деятельности В середине ноября 2005 года мы запустили две важные службы для расширения ключевых направлений нашей деятельности в области поиска и рекламы. Одна из них, Google Base, предоставляет новый способ загрузки различных видов содержания: списков, веб-страниц и элементов любого типа в структурированном формате, по которым можно затем вести поиск. Это могут быть как описания товаров, так и научные данные, рецепты или списки 10 лучших компаний — сведения, которых раньше могло и не быть в Интернете. Другая служба — Google Analytics (ранее известная под названием "Urchin") — это служба, которую мы купили и интегрировали в наши рекламные продукты. Предоставление возможностей анализа фактических результатов онлайновых и маркетинговых кампаний — это быстроразвивающееся направление, и наша служба, которая теперь является бесплатной, доступна всем, кому необходимо внимательно отслеживать эти аспекты. 2006 Новый год — новые события Год начался с сенсационного открытия нового видеомагазина Google Video Store, предоставившего широкий ассортимент видеопродукции от различных партнеров и возможность просматривать или загружать ее с помощью новой программы Google Video Player. Более того, создатели фильмов могли устанавливать цену и уровень защиты от копирования своей продукции, предлагая видеоманам значительно больший ассортимент видеопродукции по сравнению с тем, что было доступно ранее. Во время выставки бытовой электроники в Лас-Вегасе мы также выпустили Google Pack — бесплатный комплект безопасного и полезного программного обеспечения для эффективной работы в Интернете. Выступление основателя компании Google Лэрри Пейджа на выставке бытовой электроники CES2006 стало огромным событием для журналистов, производителей и потребителей. Не останавливаться! Что на очереди в Google? Трудно сказать. Мы особо не говорим о планах на будущее, потому что считаем сюрпризы одним из наших главных преимуществ перед конкурентами. Мы по-прежнему опираемся на инновации и проявляем почти фанатичную преданность нашим пользователям. И все-таки нам хотелось бы поделиться своими мечтами, которые, надеемся, придутся по душе и Вам. Здесь, в нашей собственной лаборатории Google Labs, Вы увидите, как наши инженеры воплощают свои идеи в жизнь. Развлекайтесь в свое удовольствие, но не забудьте надеть защитные очки. Последнее обновление: январь 2006 г. |
![]() |